新东网科技启动CMMI 5咨询认证项目

发布时间： 2011-07-08 10:09:23  

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2011年7月4日在公司会议室举行了“新东网科技CMMI 5启动会议”，这标志着公司CMMI5咨询认证项目正式开始拉开了帷幕。本次聘请了国内知名的软件过程改进咨询服务机构—北京奥博洋公司为我司提供CMMI5认证及咨询服务。

CMMI 全称Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成模型，其由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制。软件能力成熟度模型中融合了全面质量管理的思想，以不断进化的层次反映了软件过程定量控制中项目管理和项目工程的基本原则。CMMI的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。

在CMMI的启动会上，新东网公司领导陈总做了重要讲话，对认证工作提出的几点希望和要求，内容如下：

一、 公司在原有CMMI3体系的基础上，启动了CMMI5这个最高级别的认证活动，其目的在于进一步增强企业竞争力，做强做大新东网。通过对软件工程管理过程进行持续的改进，不断提升公司的客户满意度，提高产品的市场占有率。

二、 希望公司全体员工，特别是高层管理者及项目经理，必须树立起高度的质量管理意识，主动、认真地将此次CMMI5过程改进工作落到实处，在项目进度非常紧张的情况下，务须全力以赴保证CMMI5相关工作的顺利开展。

三、 对管理层以及研发人员而言，CMMI过程改进是一个极好的个人全面提升的机会，希望参与此次CMMI项目的全体人员，能够以此为契机，通过学习和实践，将CMMI的方法和工具很好地应用到实际工作当中，进一步提升自己的管理能力。

会后由本次CMMI5项目高级咨询顾问师刘老师对公司中高层领导、EPG成员、项目组成员分别进行了访谈，在访谈过程中进一步收集各项信息，从而明确了当前公司管理以及研发过程中存在的差距，确立了我司的过程改进目标和与之对应的各个行动点，为下阶段展开软件工程过程全方位的持续改进工作奠定了坚实的基础