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疫期,新东网非面对面协作平台“川流”,助力企业远程协同工作

发布时间: 2020-02-19 11:28:22  
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当前正值疫情防控关键期,为控制疫情传播风险,有些人已经开始为期一周,甚至更长的远程办公生涯。

在家远程办公,对国家是至关重要的,自我隔离,可以有效防止疫情的传播,我们每个人其实都在为战胜疫情而做出自己的贡献。

但远程办公,并没有那么容易。

它最大的挑战就是人和人无法面对面的交流,管理效率和沟通效率会大幅下降,同时团队的工作状态不可控、工作进度不可控,团队的协同不可控,团队的氛围不可控... ...

面对这些问题,今天就为大家介绍一款由新东网科技开发的在线远程协作平台:

“川流”非面对面工作协作平台
 

非面对面办公,在线协作平台核心价值凸显
 
 
 

➤很好地支撑部门内/跨部门团队全项目周期的在线协作场景。一切工作都可以从“川流” 开始。无论是研发软件、知识咨询、活动执行或者是项目外包,团队成员以更高效的协作方式,为目标持续产出成果。

➤精细化WBS分解,远程协作直观进度、质量可控。将项目生产拆分为生产工序,每项工序分别进行成果提交与成果审批,项目协作进度直观可控。

➤更自由、精准的任务与执行者匹配。在“川流”团队,部分同事平常工作在全国各地,远程办公将公司的人才范围扩展了N倍,因此公司可以更好地去选择合适的人才。利用平台自由竞单、在线协作,对个体而言,可以选择更适合自己的任务,这样的方式同样带来自由与便利。

➤移动办公,减少路上的浪费。远程办公场景中,难免有一些其它因素会影响效率,通过app移动办公,远程办公将极大解决这种时间和精力的浪费。

➤协作一切工作事。平台拥有协作便签、记事本、知识库、项目文档共享、事务沟通、项目公告、项目报工等能力,全方位提供工作一切所需的协作能力支撑。

为了解决战时所需。疫情就是战场,企业必须生存,员工健康同样重要,如何以不在一起工作的方式,实现在一起工作的价值,让业务顺利开展,远程工作是唯一选择。

核心能力模型,可支撑多种行业业务场景
 
 
 

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。因此以项目为单位组织、计划、生产、交付的工作协同平台都可提供强大的支撑能力。平台核心能力包括合同中心、项目中心、任务中心、竞派单中心、质量控制中心、绩效评定中心,结合协作便签、记事本、项目公告等协作能力,为部门/项目协作提供全生命周期的协作支撑。

应用场景:

1.疫情期间业务部门管理协作—高效直观的部门任务协作与管控

疫情期间远程协作中,部门管理与部门内部协作成为痛点。加入“川流”,团队的协作与管控通过项目时间节点编制进行控制,部门每位成员将收到部门协作相关任务及完成时间节点,部门管理者可按期查看相关任务提交物,并对提交物进行检查审批。实现工作有序,进度可控。

2.咨询行业—远程高质量持续交付

对于知识密集型、以个人知识成果输出为目标的知识服务咨询行业,“川流”为其提供远程协作持续交付能力。知识成果创作工序在系统中实现工序自动管理,采用不同的任务状态标识任务完成情况,管理者可在远程办公协作中轻松掌控各工序环节进度,查看具体的创作交付物。

此外,咨询行业倡导自由分散的工作方式,内容创作可通过外包方式发布到竞单平台,任何知识工作者可以自由竞单。

 

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